大前研一的再起動 (職場絕對生存手冊)
大綱內容如下:
以網路空間為經濟活動中心，金錢與資訊都跨越了
國境的無國界經濟出現了。身處經濟的激變期，
大多數人卻適應不良，陷入向內、向下、向後退縮的凍結狀態。唯有學習新的能力，做好戰鬥準備，重新起動的人，才能在未來存活下去。
身為經營者，面對看不見的新大陸，
你必須具備在荒地中描繪出未來藍圖，並用口語明確表達，服聽眾以籌措資金，將事業計畫付諸實行的才能。
身為金字塔型組織中的中階主管，面對專案小組型組織興起，中間層級可能消失，你需要轉型成為「熱情製造機」，培養領導「多國聯軍」專案小組、讓每個人都能發揮專長的能力。
身為職場新人，請記得選擇熱門企業，就等於選擇了無法發揮能力的公司。你應該自動自發加入不保障將來的組織，從中不斷鍛鍊自己解決問題的能力，肩負起改革的任務
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台灣現在所面臨的處境的確是非常艱難 過去多年來，台灣經濟都受到中國大陸經濟成長的牽動。
換句話說，台灣雖然搭上了中國這一波的高度成長而從中獲利，但相對地在這一波以華南、廣東省為中心的景氣急速衰退中，台灣也遭受到了全面的波及。不過，換個角度來看，這對台灣而言卻也是一個「再起動」的大好時機。
放眼世界，在雷曼兄弟倒閉的衝擊過後，烏克蘭、羅馬尼亞、土耳其等新興經濟國家的人事費用
甚至變得比中國更便宜。因此，至此為止都是「中國一邊倒」的台灣，此時更應該將目光轉向全世界。EU現在已成為全世界最大的經濟圈，想要進軍這個前途有望的巨大市場就必須先建立起橋頭堡，在這一層意義上來說，台灣也應該將焦點放在以東歐為中心的這些國家身上。
實際上，本書中也曾提及，能同時操中英日三國語言，與日本、中國的企業在歐洲市場往來的也只有台灣企業而已。如果台灣企業能善用這項優勢，進軍烏克蘭、羅馬尼亞、
土耳其等市場的話，也就別無所懼了。只要能導入曾經在中國市場取得成功的台灣式生產方式與經營手法，相信在當地也會獲得極高的評價。同時更重要的是，還能迴避過去「中國一邊倒」的風險。
或是在馬英九政府所推動的「大三通」政策基礎下，也可以考慮進軍廣東．東莞、上海．崑山等已有許多台商進駐區域之外的地區，譬如山東省、浙江省、江蘇省或是東北三省等。如果能抱持著這樣的觀點，被視為是危機的現在，才更是一個起動（KICK START）的良機。只是，就算心中再怎麼吶喊著「再起動」，也無法真正有所作為。
為了再起動，最重要的就是，發現新的地方，開始新的行動。 在這層意義上來說，台灣人的行動力與積極進取的態度就特別值得一提。至今為止我造訪台灣已經超過兩百次，但每次造訪時都會遇到許多曾經讀過我的著作的人，有時甚至還會遇見能夠背出一整段我書中內容的人，讓我非常受寵若驚。因此，我相信這個再起動的想法，一定也能引起許多的共鳴。
本書雖然說明的是上班族個人再起動的方法，不過我深信只要每個人都擁有「再起動」的意識，然後再從個人層面逐漸擴及到企業、國家層面的話，台灣處處都將能發現「成長的種子」。
而本書若能被視為是這樣的一個契機，那將會是我無上的光榮與喜悅。
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大前研一 2009年2月
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2009新職場型態 搶救『著魔的15年』世代
你看見新大陸了嗎？ 過去，我曾將三十五～五十歲前後的上班族，在工作上遭遇瓶頸而陷入無力的狀態，稱為「著魔的十五年」。
這些上班族進入公司已經十年以上，大概能夠掌握工作內容，也累積了一定的成果。但由於身處依年資晉升、調薪的「年功序列型」企業，加上大權都操控在五十歲以上的人手裡，導致他們為了保住飯碗而整天看上司臉色，不知不覺中喪失了上進心與目標。
而現在，這個世代的上班族，又面臨了更為迫切的問題。
全世界以比爾‧蓋茲率領微軟推出「Windows」的1985年為界，為之一變。電腦與網路開始普及，所有事物都迅速地從類比進化為數位，真實轉變為虛擬，從實體店舖過渡為電子商務。
而現在已經正式進入要一掃舊時代殘渣餘孽的最終激變期。取代舊經濟的新經濟，就是「看不見的新大陸」。
它是一種金錢與資訊都跨越國境的無國界經濟，
以網路空間為經濟活動中心。據說現在全世界網路使用者已超過十億，會使用手機簡訊的人口已達二十億，這表示世界上每三人中就有一人是與網路相連的。
為了能在這樣的新大陸存活，三十五～五十歲上班族應該怎麼辦？ 光靠email、PowerPoint這類資訊技術，將無法與新大陸的年輕世代或是以資訊為武器的外籍同事，以勢均力敵之姿競爭。想要更徹底地進行「自我改造、再起動」，
只有三個方法，即改變「金錢運用方法」、「時間運用方法」與「居住地點」。
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2009新必備思維 搶救職場上班族
選擇大企業，是變笨的開始 現今的時代，由來已久的既有組織已經遭到否定，在這一層意義上，和明治維新後武士消失，以及戰後財團解體的狀況十分相似。
明治維新與二次大戰結束後，緊接著的是一個不可預知的年代，因此像下級武士或是只有小學畢業的松下幸之助，都能大顯身手。
現在也是一樣，在這樣的年代裡，既有的教科書毫無用武之地，重要的是勇於挑戰的精神。正因為如此，年輕人更應該自動自發地加入不保障將來的組織，從中不斷鍛鍊自己解決問題的能力，肩負起改革的任務。
每年我看見大學生在就業時仍維持以「大企業．穩定」為主的趨向，都不禁想問「你們是當真的嗎？」
顯然大學生對就業資訊的解讀方法完全錯誤。因為選擇熱門企業，就等於是選擇了一家無法發揮自己能力的公司。
熱門企業排行第一名的企業，意味著這裡聚集了最多學業成績最優秀，與自己類似的人才。也就是說，競爭最為激烈。
這種公司裡一定會出現內部鬥爭，如果你不能在其中勝出的話，就什麼也做不成，所以最初的二十年都會在內部鬥爭中渡過。
而且名次愈前面的大公司，愈沒有讓年輕一輩一展長才的空間，不到近六十歲是不會放手讓你自由發揮的。
在那之前，都只能靠「忍」字熬下去。不過，在這段忍耐的期間，腦袋早就先凍結壞死了。換句話說，進入熱門企業排行榜上
名列前茅的公司工作，就等於是被嵌進這家公司的模子裡，像石膏一樣凝結成塊了。
不過，有能力進入最受歡迎企業的人，應該也能輕易進入任何一家中小企業。所以，與其進入大公司和其他人變成同一個樣子，倒不如選擇潛力看好的新興企業，或是資金充裕但缺乏人才或後繼無人的中小企業，更能充分發揮自己的實力。
如此一來，不但在年輕時就能夠大展拳腳，
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人生要不斷學習才行
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